Pionnier du Consulting 4.0, Sia Partners réinvente le métier du conseil et apporte un regard innovant et des résultats concrets à ses clients. Nous avons développé des solutions basées sur l’Intelligence Artificielle et le design pour augmenter l’impact de nos missions de conseil.

Notre présence globale et notre expertise dans plus de 30 secteurs et services nous permettent d’accompagner nos clients dans le monde entier. A travers notre démarche "Consulting for Good", nous mettons notre expertise au service des objectifs RSE de nos clients et faisons du développement durable un levier de performance pour nos clients.

Sia Partners renforce son offre d’accompagnement en stratégie opérationnelle afin d’accompagner nos clients dans la réussite de leurs grands projets de transformation.

Vous rejoignez à ce titre notre équipe Business Transformation qui intervient auprès des comités de direction d’entreprises évoluant dans de nombreux secteurs d’activité pour sécuriser la mutation de leurs organisations. 

A titre d’exemple, vous pourrez intervenir dans les contextes suivants :

• Restructuration : Définition de la stratégie de rebond d’une entreprise industrielle fortement impactée par la crise sanitaire
• Fusion / rapprochement : Refonte de la gouvernance opérationnelle de deux acteurs du monde de l’assurance engagés dans une fusion
• Développement et accélération : Refonte du modèle opérationnel cible d’un acteur du retail

Vous accompagnez nos clients principalement sur les thématiques suivantes :

• Vision & plan stratégique : Nous aidons nos clients à trouver des opportunités de marché les plus créatrices de valeur par rapport à leurs spécificités et ressources. Nous adaptons leur stratégie en concevant un business model aligné sur leurs ambitions.
• Modèle opérationnel cible : Nous aidons nos clients à définir un nouveau modèle opérationnel cible permettant d’atteindre les ambitions stratégiques définies.
• Pilotage des trajectoires de transformation : Nous aidons nos clients à disposer d’une vision globale de leur trajectoire de mutation permettant d’orchestrer les chantiers opérationnels et de sécuriser l’atteinte des résultats escomptés.
• Réorganisation & Gouvernance : Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une organisation en adéquation avec leurs objectifs stratégiques. Nous les aidons également à définir un nouveau modèle de gouvernance opérationnelle permettant d’optimiser la prise de décision.
• Appui aux restructurations : Nous aidons nos clients dans la définition et la mise en œuvre de leurs opérations de restructuration : diagnostic de la situation de l’entreprise, Identification des leviers stratégiques de sortie de crise à mettre en œuvre et déploiement des leviers de retournement.

Vous serez également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet, autour de différents sujets :

• Participation au développement commercial, notamment en animant la relation client sur les missions existantes et en prenant part au développement de nouvelles opportunités

• Contribution active au développement et au marketing des offres de l'équipe, en externe comme en interne

• Animation et encadrement des équipes en mission comme en interne

• Participation au développement des compétences des collaborateurs

• Contribution au recrutement

Diplômé(e d’une grande école de management, université ou école d'ingénieur avec spécialisation en Ressources Humaines, vous justifiez idéalement d’une expérience réussie d’au moins 6 ans dans le conseil ou sur des projets de transformation d’envergure.

Vous êtes doté(e) d’une capacité à travailler en équipe, d’une ouverture d’esprit, d’un sens de l’analyse et vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel motivant où vous partagerez nos valeurs que sont l’excellence, l’entrepreneuriat, l’innovation, la culture du partage, la bienveillance, l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle.

Français, anglais professionnel courant indispensable.

Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.