Inleiding:

ROCO verenigt de knapste koppen uit de Belgische bouwsector in een consortium bestaande uit BESIX, BESIX Infra, DEME Infra, DEME Dredging, Jan De Nul, Cordeel, Denys, Franki Construct, Willemen Infra en Van Laere.

In opdracht van Lantis voert ROCO het deelproject Rechteroever van de Oosterweelverbinding uit. We sluiten de Antwerpse Ring met de realisatie van de Kanaaltunnels en breken het iconische Viaduct van Merksem af om er een verdiepte Ring aan te leggen die de omgeving transformeert tot een groene, eigentijdse zone. Zo bouwen we mee aan een gezondere, aangenamere stad en regio om in te wonen, werken en op bezoek te komen.

Als onderdeel van voortdurende inzet voor professionele ontwikkeling en prestatieverbetering, is het essentieel dat het managementteam van TM ROCO beschikt over de nieuwste inzichten en vaardigheden op het gebied van projectbeheersing. 

Dit opleidingsplan is ontwikkeld met als doel jong afgestuurde te versterken door gerichte training en ontwikkelingsmogelijkheden te bieden op het gebied van projectbeheersing. We doorlopen hierin verschillende stappen zodat je volledig mee bent met de historiek, alsook de status van vandaag. 

• Je krijgt een brede introductie in de organisatie, haar visie en missie, en in de rol die projectbeheersing speelt binnen grootschalige projecten. Je leert hoe verschillende deelgebieden samenwerken om projecten onder controle te houden. 
• Je ontwikkelt inzicht in waarom projecten gestuurd worden op tijd, kosten, kwaliteit en risico’s, en hoe deze aspecten onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. 
• Je leert waarom risicobeheer bestaat binnen grote projecten, hoe onzekerheden ontstaan, waarom ze impact hebben op planning, kosten en kwaliteit, en hoe gestructureerd risicodenken helpt om betere beslissingen te nemen. 
• Je ontdekt hoe plannen, eisen, kwaliteit, voortgang en risico’s elkaar beïnvloeden, en waarom afstemming tussen disciplines cruciaal is om verrassingen te vermijden. 
• Je krijgt inzicht in hoe informatie wordt opgebouwd, gedeeld en gebruikt binnen projectteams om grip te houden op complexiteit en om tijdig bij te sturen. 
• Je neemt geleidelijk deel aan de dagelijkse werking van projectteams, zoals het ondersteunen bij analyses, het voorbereiden van overlegmomenten en het opvolgen van acties en beslissingen. 
• Via praktijkvoorbeelden en casestudy’s leer je hoe keuzes in projectbeheersing het verschil maken tussen reactief problemen oplossen en proactief sturen. 

• Je bent afgestudeerd met bachelor of master diploma. 
• Je bent leergierig en hebt een proactieve mindset.
• Je hebt affiniteit met de bouwwereld/ civiele techniek. 
• Je wil actief meewerken aan de werf van de eeuw. 
• Je kan je dagelijks naar Antwerpen-Noord (Merksem) verplaatsen.
• Je kan werken in teamverband. 
• Je bent in het najaar beschikbaar om te starten.

Aanbod:

• Een uitdagende functie met ruime verantwoordelijkheden en veel autonomie.
• De kans om samen met je collega’s het verschil te maken in de realisatie van uitdagende, complexe en prestigieuze projecten.
• Een loopbaan met doorgroei kansen en opleidingsmogelijkheden.