Dans un monde où savoir se transformer est la clé du succès, Wavestone s’est donné pour mission d’éclairer et guider les grandes organisations dans leurs transformations les plus critiques. Des transformations qui visent à répondre aux grands enjeux stratégiques auxquels elles vont faire face dans les années à venir : l’accélération de la révolution numérique, l’intensification de la concurrence, ou encore la prise en considération de l’urgence climatique.

Le cabinet possède des compétences sectorielles centrées sur le cœur de métier de ses clients, des compétences technologiques parmi les plus pointues tant sur le digital, les systèmes d’information qu’en matière de cybersécurité, et des compétences en développement durable. Wavestone se distingue dans sa capacité à conjuguer étroitement toutes ces compétences, sans couture, au sein d’équipes pluridisciplinaires afin d’apporter une réponse à 360°, en phase avec les grands enjeux auxquels sont confrontés ses clients.

Wavestone accompagne les acteurs historiques du secteur de la mobilité grâce à des experts métiers, technologies et durabilité qui permettent d’adresser l’ensemble des problématiques de transformation afin de doter ces organisations d'outils et processus pour améliorer leur performance et l'expérience client.

Le cabinet réalise un chiffre d’affaires de l’ordre de 940 M€ et rassemble près de 5 500 collaborateur.rice.s présent.e.s dans 17 pays répartis sur 4 continents. Il figure parmi les leaders indépendants du conseil en Europe.

Wavestone est coté sur Euronext à Paris et labellisé Great Place To Work.

Pour plus d'informations, consulter www.wavestone.com

Contexte 

Aujourd’hui, Wavestone intervient beaucoup auprès des entreprises ferroviaires, afin de les accompagner dans la réalisation de leurs projets, notamment digitaux.

Le cabinet et ses collaborateur.rice.s ont donc développé une solide expertise dans la transformation des systèmes d'information ferroviaires, ainsi que dans l'étude et la mise en œuvre de nouvelles offres.

Or, toutes les fonctions et processus d’une entreprise ferroviaire sont portés par leur système d’information (SI), qui est devenu par conséquent, un incontournable au quotidien et un véritable actif différenciant.

C’est pourquoi, les entreprises ferroviaires, nouvelles et existantes, ont désormais le véritable enjeu de mettre en place un SI économique et performant : qui allie rentabilité et aptitude à satisfaire les exigences opérationnelles, tout en garantissant une haute efficacité et une grande fiabilité.

Objectif du stage 

Plusieurs grands axes d’étude sont proposés :

• Capitaliser sur les connaissances acquises au cours des différentes missions réalisées par Wavestone chez des acteurs du transport ferroviaire (Ouigo, Nouvelle entreprise ferroviaire internationale, Eurostar…).
• Formaliser des retours d’expériences de ces missions et définir les convictions, bonnes pratiques et pièges à éviter pour accompagner nos clients dans la mise en place d’un SI performant et économique.
• Construire deux méthodologies d’accompagnement standards pour la construction d’un SI sous deux angles :
  • Création d’une entreprise ferroviaire à partir de zéro
  • Refonte de l’écosystème SI d’une entreprise ferroviaire existante
• Synthétiser et prioriser les opportunités d’évolution de ces écosystèmes SI : nouvelles offres de services, nouvelles organisations…

Travaux à réaliser 

Aux côtés d'un.e consultant.e expérimenté.e, le ou la stagiaire sera amené.e à réaliser les livrables suivants :

• Rédiger une note de cadrage du sujet décrivant la compréhension par le stagiaire, les jalons clés du stage et les différents entretiens / livrables à réaliser.
• Monter en compétences sur le sujet à l’aide de la documentation existante, via la synthétisation de cette documentation
• Réaliser des entretiens avec les collaborateurs ayant contribué à ces missions afin de recueillir leurs retours d’expérience : Convictions, bonnes pratiques, pièges à éviter etc…
  • Formaliser un guide d’entretien type ainsi qu’une grille d’analyse des résultats
  • L’adapter aux différentes missions réalisées (Ouigo, Nouvelle entreprise ferroviaire internationale, Eurostar…)
  • Mener les entretiens avec le consultant expérimenté et/ou l’expert Wavestone identifié
• Synthétiser ces entretiens en 2 livrables (à affiner) :
  • Un livrable détaillé présentant les missions, leurs points de similarité et de divergence, un regard croisé sur les bonnes pratiques / pièges à éviter et une méthodologie d’accompagnement standardisée
  • Un livrable synthétique pouvant être communiqué en externe
• Réaliser un rapport de synthèse de l’étude et en présenter les résultats auprès d’experts et de consultants Wavestone.

En parallèle, le ou la stagiaire participera à une ou plusieurs missions de conseil auprès de nos clients, en étant intégré.e dans une équipe de consultant.e.s placée sous la responsabilité d’un.e directeur.rice de mission.

Étudiant.e au sein d'une grande école d'ingénieur.e.s, de management ou d'une grande université, vous êtes attiré.e par le conseil et possédez une forte appétence pour les sujets de transformation digitale au sein d’entreprises leaders de leur secteur.

Vous souhaitez développer des compétences liées au métier du conseil et aux problématiques de transformation des organisations.

Vos atouts :  

• Curiosité, esprit d’analyse aiguisé et capacité à vous approprier de nouveaux sujets ;
• Orientation client, excellent relationnel et sens du service ;
• Goût du challenge et des résultats ;
• Attrait pour l'entreprenariat et l'innovation.

Par ailleurs, vous voulez être acteur.rice d'un projet d'entreprise ambitieux en pleine croissance en France et à l'international. Vous avez envie de mettre votre enthousiasme au service d'un cabinet qui saura vous proposer une prise de responsabilités rapide. 

Wavestone est un employeur inclusif qui s'engage pour l'égalité des chances. Dans le cadre de cette politique de diversité et inclusion, Wavestone accompagne les personnes en situation de handicap et/ou nécessitant un aménagement durant leur process de recrutement et lors de leur prise de poste.