• Tilencia est une société de conseil spécialisée dans les activités de Cybersécurité et de DevOps.

Notre ADN et nos valeurs :

• L'humain au centre
• Détection de talents
• Suivi, coaching
• Solutions cousues main

Et surtout prendre du plaisir ;)

Le Coach Mode Produit & Agilité à l'Échelle accompagne le programme dans :
•    l'appropriation du mode produit ;
•    la montée en compétence des rôles agiles ;
•    la mise en œuvre pragmatique des pratiques Scrum et SAFe ;
•    le développement de l'autonomie des équipes ;
•    l'amélioration continue de l'organisation des tribus et squads ;
•    la préparation et l'animation des grands événements de pilotage à l'échelle

Les missions à prendre en charge sont : 
Accompagnement du mode produit
•    Accompagner l'appropriation des principes du mode produit auprès des tribus.
•    Clarifier les responsabilités et interactions entre : Product Manager, Product Owner, Business Owner,   Scrum Master, responsables métiers et responsables IT.
•    Accompagner la construction et le pilotage des backlogs.
•    Favoriser la priorisation par la valeur.
•    Promouvoir une culture orientée résultats, usages et bénéfices métier.

Coaching Agile des équipes
•    Accompagner les squads dans l'appropriation des pratiques Scrum.
•    Observer les rituels et proposer des axes d'amélioration.
•    Garantir que les rôles clés (Product Owner, Tech Lead) incarnent pleinement et de manière proactive leur leadership au sein de chaque squad.
•    Faciliter la résolution des dysfonctionnements organisationnels.
•    Accompagner les équipes vers davantage d'autonomie.
•    Développer les pratiques de collaboration entre les métiers et l'IT.

Coaching à l'échelle
•    Accompagner les tribus dans la mise en œuvre des pratiques SAFe.
•    Préparer et accompagner les PI Planning.
•    Contribuer à l'amélioration des événements à l'échelle : 
•    Faciliter l'alignement entre les tribus.
•    Identifier et proposer des leviers de réduction des dépendances.

Accompagnement des rôles
Former et coacher individuellement ou collectivement les différents acteurs :

Amélioration continue
•    Réaliser régulièrement des diagnostics de maturité.
•    Définir les trajectoires de progression des tribus.
•    Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi de la maturité agile et produit.
•    Capitaliser les bonnes pratiques.
•    Partager les retours d'expérience entre tribus.

Expérience de plus de 10 ans sur la transformation Agile et Produit