Talent2Africa recherche pour son partenaire, une organisation internationale médicale humanitaire fondée en 1971 et qui apporte une assistance médicale d’urgence aux personnes affectées par les conflits, les épidémies, les catastrophes ou l'exclusion des soins de santé un (e)  DIRECTEUR (TRICE) RH basé à Abidjan en Côte d'Ivoire

Sous la responsabilité du Directeur Général (DG), le/la Directeur/trice des Ressources Humaines (DRH) dirige la culture et les stratégies du personnel pour assurer les besoins à long terme en personnel de l'ONG afin d'atteindre les ambitions de sa
mission sociale et ses objectifs stratégiques.

Le titulaire du poste gère directement une équipe de 4 personnes.

Le/La Directeur/trice des Ressources Humaines dirige la fonction Ressources Humaines du Centre Opérationnel de l'ONG à Abidjan en Côte d'Ivoire et relève les défis de l'organisation en matière de gestion du personnel.

L'ONG est composé de 80 employés du siège, principalement basés à Abidjan, de plus de 80 employés expatriés dans des missions sur le terrain ou flying et de 500 employés nationaux dans les pays d'intervention.

Le/la DRH sera chargé de finaliser et de consolider la mise en place des fondations du département RH pour L'ONG  et de construire une culture et des pratiques qui permettent la confiance et l'autonomisation de la force globale de travail de L'ONG et d'assurer le bien-être des personnes.

Le/la DRH est un membre clé de l'équipe de direction de L'ONG et de la plateforme
internationale des ressources humaines de l'organisation (IDRH).

Il/elle participe activement à toutes les réunions du conseil d'administration et de
l'assemblée générale de l'association.

En tant que directeur/trice, vous participez à l'élaboration du plan stratégique global de L'ONG et à sa mise en œuvre.

En tant que DRH, vous définissez et gérez le plan stratégique RH en étroite
collaboration avec chaque département ;

Vous rapportez et présentez les enjeux RH et humains au conseil d'administration de l'organisation.
Vous contribuez activement à la construction de L'ONG à travers des orientations qui
soutiennent une amélioration continue des principaux éléments de la stratégie RH et d’un
environnement de travail sécurisé : Gestion de l'administration, acquisition et rétention des talents, planification et développement du personnel, gouvernance stratégique, et ce en conformité avec la philosophie de L'ONG.

Responsabilités principales

Priorités à court terme (dans les 6 mois) :

a. Rémunération et avantages sociaux

 Examiner, élaborer des stratégies, planifier, créer et superviser chaque élément du
système de rémunération de l'organisation. Cela comprend le salaire, les primes, les
prestations sociales, la santé du personnel et les plans de retraite.

 Veiller à ce que les systèmes de rémunération et de récompense soient justes, équitables et attrayants. 

 Contexte actuel :

o Remettre en question le cadre de validation des rémunérations et des
avantages sociaux en cours et proposer des améliorations.
o Diriger les discussions, les étapes de validation et les calendriers pour la finalisation et la mise en œuvre du système de classement, de la grille des salaires, de la rémunération et des avantages.

b. Bonnes pratiques en matière de ressources humaines

 Examiner, définir et mettre en œuvre les règlements intérieurs, les politiques et les
outils de gestion du personnel pour le siège.

c. Systèmes d'information RH :

 Veiller à ce que les données relatives aux salariés de L'ONG  répondent aux
exigences en matière de protection des données.

 Contexte actuel :

o Piloter la finalisation du choix du SIRH de L'ONG
o Valider et suivre le cadre de mise en œuvre

d. Sauvegarde et inclusion

 Favoriser un environnement de travail positif et inclusif qui maximise l'engagement du
personnel et nourrit une culture de bien-être pour l'ensemble du personnel.
 Soutenir la promotion de la diversité, la prévention de la discrimination et l'égalité
professionnelle au sein de l'organisation.
 Prévenir les abus et la discrimination au sein de l'organisation et rationaliser la gestion de ces cas lorsqu'ils se produisent.

Collaborer efficacement avec le comité de sauvegarde de L'ONG et le GD.

Responsabilités à moyen et long terme

1. Conçoit les objectifs RH, le plan stratégique et la mise en place en accord avec le
plan stratégique de L'organisation

 En collaboration avec la direction générale, la direction des opérations et l'équipe RH,
définir et mettre en œuvre un plan d'action RH pour atteindre les objectifs opérationnels de l'organisation.
 Définir et mettre en œuvre une stratégie RH / mettre à jour en permanence et créer des
politiques / outils pour le siège, le terrain et s'assurer de leur qualité et qu'ils sont alignés sur les ambitions de l'organisation et contextualisés.
 Faire des recommandations sur la planification  des ressources humaines et les stratégies de dotation en personnel pour répondre aux besoins opérationnels futurs
de L'ONG.
 Guider le développement et la mise en œuvre de la stratégie de recrutement et des
programmes d'apprentissage et de développement.
 Diriger les principaux projets stratégiques institutionnels en matière de ressources
humaines, suivre leur évolution et veiller à ce que les résultats soient conformes à ce
qui a été décidé (développement et mise en œuvre du HRIS, rémunération et avantages
sociaux, système de numérisation).

2. Assurer l’implémentation des politiques RH de L'ONG  et les mécanismes internes
nécessaires à leur futur mises à jour :

 Fournit des informations et des analyses à l'équipe de direction et aux directeurs/chefs
de tous les départements du point de vue des RH dans la conception et l'exécution du
plan annuel et des stratégies à moyen terme de L'ONG.
 Examine la structure et les besoins de mise en place des RH pour s'assurer que des
services RH solides sont fournis et adaptés aux besoins de l'organisation.
 Fournir un soutien et des conseils aux équipes RH, aux responsables sur la
gestion des ressources humaines et assurer la bonne diffusion des stratégies/politiques
RH.
 Anticiper et réagir à l'évolution du marché du travail, analyser les tendances internes
et externes et, le cas échéant, traduire les conclusions en actions afin de garantir la
conformité aux lois et règlements.
 Assurer un suivi régulier des indicateurs RH et veiller à ce qu'ils soient exacts et
cohérents.
 En conséquence, il propose des actions correctives en adoptant une approche
innovante. 

 Il est responsable de la gestion des ressources, y compris de la gestion du
budget, pour les services placés sous la supervision du titulaire du poste.
 Produire des rapports internes trimestriels et annuels sur les ressources humaines.
 Diriger et gérer le personnel de l'équipe des ressources humaines, y compris le suivi et
l'évaluation des performances, de la carrière et du développement individuel.
 Organise régulièrement des réunions d'équipe afin de coordonner, de contrôler et
d'examiner les activités.

3. Développement et mise en œuvre du système d'information de L'ONG 

 Est le propriétaire du logiciel HRIS pour l'organisation.
 En collaboration avec le département informatique, il est responsable de la mise
en place de l'équipe opérationnelle du HRIS.

4. Relations extérieures :

 Créer des partenariats avec d'autres centres opérationnels et sections de L'ONG et
participer activement aux plateformes des directeurs des ressources humaines de
MSF sur des sujets pertinents.
 Rechercher activement et cultiver les relations existantes avec des contacts
externes sur les tendances et les meilleures pratiques en matière de RH, et agir en tant
que point focal pour les partenariats externes clés (universités, etc.).
 Représenter L'ONG au sein de la plateforme internationale d' IDHR.

5. Sauvegarde et inclusion

 Favoriser un environnement de travail positif et inclusif qui maximise l'engagement
du personnel et entretient une culture du bien-être pour l'ensemble du personnel.
 Soutenir la promotion de la diversité, la prévention de la discrimination et l'égalité
professionnelle au sein de l'organisation.
 Prévenir les abus et la discrimination au sein de l'organisation et rationaliser la
gestion des cas lorsqu'ils se produisent.
Collaborer efficacement avec le comité Safeguarding de L'ONG.
 Veiller à ce que le personnel de  L'ONG respecte les normes les plus strictes en
matière de "devoir de diligence"
 Supervise directement la gestion des cas complexes, y compris les cas disciplinaires
et juridiques et le soutien à la gestion de crise (y compris en agissant en tant
qu'autorité décisionnelle principale en matière de RH pour les questions de
comportement).

6. Gestion des risques :

 Veille à ce que les risques et opportunités externes/internes pour les RHs soient pris
en compte dans la planification des RH et dans la gestion des risques de  l'organisation.
 En cas d'incidents critiques, veille à ce que les services de soutien direct et indirect des
RH en cas de crise soient disponibles et fait office de point focal pour les différents
services.
 Assume la responsabilité de l'atténuation et de la gestion des principaux risques
juridiques pour l'organisation.

7. Être responsable du budget de son service :
 Élaborer, gérer et contrôler le budget du département RH.

Formation

Formation / Qualification / Pré-requis

 Diplôme ou maîtrise en ressources humaines.
 Une combinaison équivalente d'éducation, de formation et d'expérience sera prise en
considération.

Compétences

. Capacité d'adaptation au secteur humanitaire international et à un nouvel environnement.
 Capacité de leadership avec une aptitude avérée à conduire le changement, l'amélioration continue de la fonction RH et orientation vers les résultats.
 Expérience de la gestion d'équipes multiculturelles
 Capacité d'analyse et aptitude à lire, comprendre et résumer des documents
complexes.
 Agilité et capacité à utiliser les technologies de l'information.
 Éthique, intelligence sociale et équité

Expérience professionnelle requise

 Au moins cinq ans d'expérience à un poste de cadre supérieur dans le domaine des
ressources humaines.
 Une expérience de travail avec un conseil d'administration (rôle associatif et exécutif)
est fortement souhaitée.
 La connaissance de l'organisation  et de ses pratiques est un atout.

Connaissance Linguistique

Niveau professionnel en Français et Anglais
(Obligatoire)

Connaissance informatique

Suite Office (principalement MSF Word, Excel et
Powerpoint)

MSF WaCA, crée en 2019, est le 1 er siège de L'ONG en Afrique et répond à la volonté de réinventer le mouvement L'ONG après 50 ans d’actions humanitaires dans le monde, pour plus d’accès aux soins, plus de réactivité et de proactivité pour une plus grande
couverture médicale des populations affectées dans le monde.