Fondée en 1965 aux Pays-Bas, SNV travaille dans 25 pays en Afrique, Asie et Amérique Latine. Présente au Burkina Faso depuis 50 ans, SNV mène des activités à travers tout le pays à partir de ses bureaux à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Fada N’Gourma, Ouahigouya, Koudougou et Dédougou. Les trois principaux secteurs sont l’Agriculture, les Energies Renouvelables et l’Eau – l’Hygiène et l’Assainissement. SNV accorde une attention particulière à la prise en compte des thèmes transversaux suivants : le genre et l’inclusion sociale , les changements climatiques et la création d’opportunités d’emploi pour les jeunes.

SNV Burkina dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 80 personnes dont 95% de personnel national. L’équipe est appuyée par un réseau de consultants nationaux et internationaux de profils divers et fidélisés de courte et longue durée.

La coopération suisse au Burkina Faso (DDC) a formulé un programme de renforcement de la résilience des ménages pastoraux et agropastoraux face aux crises climatiques et sécuritaires (RESILIA). Ce programme ayant une durée de 12 ans avec 3 phases de 4 ans chacune, vise à sécuriser la mobilité du bétail et la valorisation des produits animaux dans les zones frontalières du Sud du Burkina Faso ainsi que la prévention et la résolution pacifique des conflits entre les agriculteurs et les éleveurs/pasteur pour consolider la cohésion sociale et la paix.

Dans le cadre du programme RESILIA, la DDC a accordé un financement à l’Organisation Néerlandaise de Développement SNV pour la mise en œuvre des actions complémentaires du projet d’amélioration de la mobilité du bétail et des revenus des agropasteurs par l’utilisation de la téléphonie mobile et de l’imagerie satellitaire (MODHEM+) financé par l’ambassade des Pays Bas au Burkina Faso (EKN).

Les actions complémentaires au MODHEM+ appelées MODHEM+/DDC est un projet mis en œuvre pendant 04 ans allant du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2024 par SNV et ses partenaires. Le projet MODHEM+/DDC contribuera à améliorer la productivité, les revenus, la résilience et la sécurité alimentaire des populations pastorales et agropastorales dans un contexte de changement climatique et de crises sécuritaires.

Le projet est mis en œuvre à travers les quatre (4) axes d’intervention suivants :

• Améliorer l’accès aux ressources et infrastructures pastorales.
• Améliorer les revenus et la sécurité alimentaire et nutritionnelle des pasteurs et des agropasteurs ;
• Améliorer la prévention et la résolution pacifique des conflits par des mécanismes locaux et renforcer le cadre institutionnel, réglementaire et politique ;
• Renforcer les capacités des acteurs contribuant à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle et la résilience des ménages pastoraux et agropastoraux.

Concernant la zone d’intervention, le projet MODHEM+/DDC couvre quatre (4) régions sud du Burkina Faso, frontalières des pays côtiers (Bénin, Togo, Ghana, et Côte d’Ivoire). Ce sont les régions des Cascades, du Centre-Ouest, du Centre-Sud, et du Sud-Ouest.

MODHEM+/DDC touchera environ 290 000 acteurs directs et plus de 800 000 acteurs indirects repartis dans vingt (20) communes situées dans les quatre (4) régions d’intervention.

En termes d’aménagements, le projet a prévu d’accompagner le Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MRAH) avec la réalisation de pistes à bétail, d’aires de repos, de marchés à bétails, de postes vétérinaires et de d’abattoirs. Afin d’inscrire ces aménagements dans la durabilité et d’assurer leurs rentabilités (connexion avec le tissu économique local), le projet a prévu de réaliser une étude faisabilité technique, économique et sociale et environnementale pour la construction/réfection des abattoirs de Gaoua et de Niangoloko y compris les infrastructures connexes : tannerie, biodigesteur productif.

Dans cette dynamique, SNV souhaite faire appel à un-e Consultant-e pour la réalisation de cette étude. Ces présents termes de référence fixent l’étendue thématique et géographique qui devront être utilisés pour servir de levier dans la chaine de valeurs bétail viande, notamment pour assurer la qualité dans la réalisation des ouvrages et la garantie de leurs exploitations durables aux bénéfices du secteur de l’élevage. 

1       OBJECTIFS, RESPONSABILITÉS ET DESCRIPTION ANALYTIQUE DES TRAVAUX PROPOSÉS

1.1      Objectif de la mission

Objectif global

-      Cette mission vise à analyser la faisabilité technique, économique, sociale et environnemental des abattoirs de Gaoua et de Niangoloko, y compris la proposition d'un modèle de service marchand autour d’un biodigesteur et la mise en place d'une tannerie fonctionnelle dans chaque abattoir. Dès lors, cinq (05) volets sont à prendre en compte :

Objectifs spécifiques

-      Analyser la faisabilité technique, économique, sociale et environnemental pour la réalisation ou la réfection des abattoirs de Gaoua et Niangoloko afin d’assurer leurs durabilités. Cela implique la prise en compte des aspects environnementaux relatifs à la réalisation de la catégorie d’infrastructures à laquelle appartient les abattoirs. En avale, cela exige l’engagement communautaire pour l’utilisation et l’entretien des ouvrages, leur plus-value pour les usagers et leur insertion dans le tissu socio-économique local ;

-      Proposer différents modèles avec les plans architecturaux ;

-      Proposer un service marchand autour des biodigesteurs productifs à installer au sien de chaque abattoir. Cet objectif s’inscrit dans la vision de l’utilité de l’ouvrage en termes de plus-value pour les usagers de l’abattoir : commercialisation du digesta issu de la méthanisation, utilisation productive et commerciale de l’énergie produite par le digesteur, etc.

-      Donner des orient ations précises pour la mise en place une tannerie fonctionnelle au sein de chaque abattoir. Cet objectif spécifique soutient la chaine de valeur cuir et peau. En effet, la valorisation actuelle des cuirs et peaux pourraient être améliorée et apporter qualitativement à la chaine de valeur par l’utilisation rationnelle d’une tannerie ;

-      Proposer un modèle de gestion des abattoirs qui implique l’ensemble des acteurs concernés ;

1.2      Principales attributions et missions du consultant

Le (la) consultant (e) aura pour rôle de :

-      Comprendre et déterminer les approches existantes (techniques et économiques) de réalisation et d’utilisation optimale des abattoirs par le Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MRAH), les projets et programmes (exemple du PADEL-B) ainsi que les orientations données par les services centraux du MRAH et le Programme National Biodigesteur (PNB-BF), puis proposer un modèle adapté à chaque site ;

-      Analyser les natures des services marchands annexés aux biodigesteurs productifs au seins des abattoirs, leurs utilités et le niveau de réponse aux besoins réel des cibles, puis proposer les types de services commerciaux pertinents, à même d’assurer la rentabilité des biodigesteurs.

-      Analyser la faisabilité de la réalisation de la tannerie sur les aspects économiques et environnementaux et faire des propositions pratiques pour sa réalisation et son utilisation par les usagers.

Pour ce faire, le/la Consultant-e doit :

-      Organiser et réaliser une revue documentaire qualitative et quantitative sur normes techniques et les approches de réalisation et d’exploitation des abattoirs y compris les aspects sociaux et environnementaux. la revue documentaire devra s’étendre aux biodigesteurs productifs et aux tanneries.

-      Organiser et tenir des échanges avec les services centraux et les projets et programmes ayant de l’expérience confirmée en lien avec ces types de réalisations (exemple de la DGSV, du PCESA, du PADEL-B, etc.) ;

-      Organiser et tenir des rencontres d’échanges avec la DGSV et la DGPA sur la vision du MRAH en lien avec les réalisations concernées ;

-      Proposer un modèle de gestion des marchés qui implique l’ensemble des acteurs concernés ;

-      Organiser une restitution de la mission afin de permettre de faire des recommandations à prendre en compte dans la rédaction du document sur la base des informations collectées.

2       PRODUITS, LIVRABLES ATTENDUS DE LA PRESTATION

2.1      Livrables

Il est attendu six (06) livrables de cette mission :

a.     Livrable 1 : un rapport de mission

Le rapport de mission fait état des éléments à savoir :

·       Le diagnostic par localité (Gaoua et Niangoloko) sur l’état des lieux des abattoirs ;

·       Les analyses des résultats des entretiens avec les acteurs ;

·       La prise en compte des recommandations de l’équipe à l’issue de la session de restitution. 

b.     Livrable 2 : La proposition de différents modèles avec les plans architecturaux de construction tout en précisant les mesure d’atténuation des impacts sociaux, environnementaux ainsi que les outils de gestion.  

c.      Livrable 2 : l’analyse sur la réalisation des activités marchandes annexées aux biodigesteurs productifs installés dans les abattoirs ;

d.     Livrable 3 : Proposer des orientations sur la réalisation d’une tannerie fonctionnelle, annexée aux abattoirs

e.     Livrable 4 : un rapport de l’étude de l’analyse de la faisabilité technique, économique, sociale et environnementale des abattoirs de Gaoua et de Niangoloko y compris la proposition d'un modèle de service marchand autour des biodigesteurs et la mise en place d'une tannerie fonctionnelle dans chaque abattoir.

f.      Livrable 5 : Les plans architecturaux des ouvrages à réaliser

1       QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES REQUISES DE LA MISSION

1.1      Profil du chef de la mission

Le/la premier (ère) responsable de la mission devra avoir le profil suivant :

• être titulaire d’un diplôme (Bac +4 au moins), zootechnie, économie rurale, sociologie ou géographie, en médecine vétérinaire ou tout autre diplôme jugée équivalent ;
• justifier d’une bonne connaissance et d’une expérience pertinente, pratique en élaboration de référentiels de réalisation et d’exploitation des ouvrages pastoraux ;
• avoir une bonne connaissance des défis en lien avec les chaines de valeurs du secteur de l’élevage ;
• avoir une bonne connaissance des acteurs des filières bétail viande au Burkina Faso;
• avoir conduit au moins trois (03) études similaires au Burkina Faso ;
• Disposer d’une connaissance ou d’une expérience avérée des enjeux liés aux pistes, aux aires de repos, aux marchés à bétails, et à tout autre aménagement pastoral pertinent dans la transhumance ;
• Disposer d’une connaissance et d’une expérience des approches intégrant le genre et la sensibilité au conflit ;

1.2       Compétences

• Une grande capacité en aménagement et en valorisation des ouvrages pastoraux ;
• Une bonne connaissance des acteurs de l’élevage et des dynamiques du secteur ;
• Une maîtrise des facteurs de rentabilité économique des abattoirs et aires d’abattage, des biodigesteurs productifs, des tanneries et d’autres ouvrages en lien avec les chaines de valeurs pastorales ; 
• Une forte capacité de travailler en équipe et de la coordination avec une grande capacité d’analyse et de rédaction / synthèse ;
• Des capacités à produire un travail de qualité dans des délais courts et dans un contexte de zones à risques sécuritaire et de la pandémie de la COVID19.

1 CONDITIONS DE PARTICIPATION

La participation à cet appel d’offre est ouverte à toute personne ou cabinet remplissant les conditions de candidature.  

2 MODALITES D’EXECUTION  

 Le/la consultant (e) retenu (e) travaillera sous la responsabilité technique du Country Projet Manager MODHEM+/DDC de SNV. Un comité de suivi de l’étude sera mis en place dont l’Expert en suivi-évaluation du projet MODHEM+/DDC sera le point focal. Le comité de suivi de l’étude sera composé des experts thématiques du projet MODHEM+/DDC de SNV, d’un représentant de la DGPA, d’un représentant de la DGEAP, d’un représentant du projet MOPSS de SNV.

Ce comité a pour mission le suivi et la validation des résultats de l’étude, notamment :

- tenir une rencontre de cadrage avec le/a consultant (e) ;

- examiner et valider la méthodologie, le planning et les outils proposés ;

- faciliter l’introduction du consultant auprès des acteurs ;

- examiner et valider les livrables : rapport de démarrage, rapport provisoire, rapport final.

3 COMPOSITION ET DEPOT DU DOSSIER DE CANDIDATURE

Les personnes qualifiées et intéressées par le présent avis de recrutement sont invitées à soumettre une offre technique et une offre financière. L’offre technique devra présenter de façon claire et concise la méthodologie qui permettra l’atteinte des objectifs. Il est important de faire ressortir dans l’offre technique les mesures qui seront prises par le consultant pour assurer la conduite de la mission dans un contexte marqué par la pandémie du COVID-19 et l’insécurité dans certaines localités du territoire national.

L’offre technique comprendra :

- Une lettre de soumission ;

- Une présentation du consultant (adresses, implantation, domaines d’activités, organisation, références professionnelles, etc.) ;

- Une note de compréhension des termes de référence et qui devra inclure tous les renseignements nécessaires à sa bonne évaluation, notamment :

• La méthodologie de travail proposée ;
• Le planning détaillé d’intervention ;
• L’équipe de la mission (rôles et fonction des intervenants), les CV des intervenants ;
• Les preuves de réalisation dans ces 5 dernières années des études similaires ;
• Un calendrier de soumission des livrables ;

- Les pièces administratives qui doivent comprendre :

• Une copie légalisée du registre de commerce ou tout document juridique correspondant pour les bureaux d’études ;
• Une copie originale de l’attestation de situation fiscale de moins de trois mois prouvant que le soumissionnaire est à jour vis à vis du fisc pour les bureaux d’études ;
• Tout autre document pertinent pour une offre technique et financière habituelle.

L’offre financière comportera le budget global (TTC) et en faisant ressortir l’Identification Fiscale Unique (IFU), les détails quantitatifs et les prix unitaires (honoraires, indemnités journalières, transport, communication etc.).

Zone de l’étude: La mission porte sur les régions du Sud-Ouest et des Cascades, respectivement les villes de Gaoua et Niangoloko avec des collectes de données auprès de la DGSV, de la DGPA, du PNB, du PADEL-B et d’autres acteurs jugés pertinents à Ouagadougou et ailleurs dans le pays ;

Durée de la mission: La mission va durer trente (30) jours à compter de la date de notification du/de la Consultant-e. Le / la prestataire doit présenter un calendrier d’exécution tenant compte des termes de son offre technique.

Date limite pour postuler : 04 mars 2022

Date souhaitée pour le début du contrat : 15 mars 2022  ;

Veuillez soumettre votre dossier de candidature (Offre technique et financière ), via SmartRecruiters en cliquant sur "je suis interessée" au plus tard le 04 mars 2022 , si vous souhaitez être considéré pour ce poste. Toutes les informations seront conservées dans la plus stricte confidentialité. Nous reviendrons vers vous dès que possible lorsque nous aurons examiné votre candidature.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.

Nous n'apprécions pas la médiation de tiers basée sur cette offre.

SNV Burkina se réserve le droit de ne pas donner de suite à cet appel à candidature.