Nous cultivons soigneusement le développement de chacun vers son plein potentiel.

Nous pratiquons notre métier et partageons notre savoir-faire avec discipline, plaisir et passion.

Nous créons des solutions logicielles et organisationnelles simplement brillantes qui améliorent la vie des équipes et des utilisateurs.

Nous œuvrons afin que notre industrie soit exemplaire et inspirante.

Nos valeurs

Le fondement de l’entreprise, c’est l’Agilité. Nous appliquons les 4 valeurs des approches Agiles.

Voici ce qui nous guide chaque jour :

• Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
  
• Des logiciels qui fonctionnent plus qu’une documentation exhaustive.
• La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
• L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.

Pyxis recherche des Scrum Masters et des coaches d'équipe agiles qui feront des mandats en clientèle. Les Scrum Masters assistent l’équipe Scrum à livrer un produit ou un système en respectant le processus, l’échéancier et les coûts prévus. Il agit à titre de facilitateur auprès de l’équipe et du Product Owner.

En plus d’être un facilitateur, il est le gardien de l’équipe. Il veille à ce qu’elle soit protégée d’influences ou de distractions externes. Il aide l’équipe à rester concentrée sur les objectifs de l’itération.

Les coaches d'équipe travaillent étroitement avec les Scrum Masters pour élaborer et mettre en place des activités permettant le développement des compétences des membres de l’équipe et l'amélioration des processus de développement. Le rôle du coach d’équipe est de partager son expertise et ses observations avec l'ensemble des membres de l'équipe, de veiller à l’application des meilleures pratiques ainsi que d’assurer la cohésion de l’objectif global de projets impliquant plusieurs équipes.

Tâches et responsabilités

• Enlever les obstacles qui empêchent l’équipe d’atteindre les objectifs de l’itération.
• Animer les rencontres d’équipe.
• Soutenir l’équipe durant l’itération.
• Mesurer la vélocité de l’équipe.
• Accompagner l’équipe dans l’estimation et le découpage des tâches.
• Accompagner le Product Owner dans le maintien et l’ordonnancement du carnet de produit.
• Intervenir en clientèle dans le contexte de mandats de transition ou d'accompagnement Agile.
• Assister les équipes dans la mise en place d'approches Agiles de développement.
• Accompagner des Scrum Masters afin de les aider à maîtriser leur rôle.
• Demeurer à la fine pointe des pratiques Agiles de développement et en faire la diffusion.

Profil du Scrum Master

Le Scrum Master est un membre à part entière d’une équipe qui est d’abord et avant tout valorisé par le succès de son équipe. Il possède des compétences en gestion de personnel et est doué pour les communications interpersonnelles. Il a de la facilité à aider les autres et à animer des rencontres.

Pour être un bon Scrum Master, il faut savoir gérer son temps et ses priorités. Le Scrum Master est une personne qui sait motiver les équipes et qui a des habiletés à négocier. Il sait gérer le changement et reconnaître ses impacts.

• Avoir au moins 2 ans d'expérience Agile pertinente comme Scrum Master
• Bilinguisme français et anglais
• Expérience en consultation est un atout
  

Profil du coach d'équipe

Le coach d’équipe est une personne qui a déjà fait de la gestion de projet ou d’équipe, traditionnelle ou Agile. Il connaît les rouages des processus de développement de systèmes ou logiciels et des principales méthodes de développement.

Pour être en mesure de relever ses défis, le coach d’équipe doit être autonome, polyvalent, passionné et dynamique et il doit faire preuve de diplomatie. De plus, il doit avoir des talents de facilitateur et des aptitudes à la résolution de conflits.

• Avoir au moins 3 ans d'expérience Agile pertinente comme Coach d'équipe Agile ou Scrum Master
• Avoir plus de 10 ans d'expérience de travail en informatique
• Bilinguisme français et anglais
• Expérience en consultation est un atout