工作职责与描述​ 

作为VAVE项目全流程负责人，统筹从创意孵化到落地的全生命周期、全价值链的管理，聚焦产品全价值链成本优化、功能性能平衡以实现产品竞争力最大化，确保公司产品的利润、份额和市场地位，核心职责如下： 

1. 项目成果总负责：基于业务需求制定的产品VAVE项目目标（覆盖技术规范、开发成本、产品成本、进度计划及质量要求），作为第一责任人全面把控项目交付成果，确保各维度目标达成。 

1. 系统性项目管理：系统性地管理RPP项目，确保其朝向RPP目标推进。 

1. 项目启动与论证：主导VAVE创意的生成、可行性深度研究、量化测算（如成本节约潜力、投资回报率等），为项目立项提供决策支撑。 

1. 项目组织建设：建立并维护项目组织架构，确保清晰的沟通、汇报机制和明确的角色定义。 

1. 项目团队领导：在授权范围内统筹项目核心成员及领域专家，通过创意研讨、方案评估等工作机制，推动价值优化点的识别、验证及落地实施。 

1. 需求管理：管理和梳理产品需求，指导后续产品VAVE优化的方向、精准定义制造端核心要求（如功能、性能、成本约束等），组织跨部门评审并冻结设计、制造、供应链等方案，确保后续执行与目标一致。 

1. 项目执行与监控：按照公司和行业流程和要求进行变更管理、风险、质量管理。

基础资质​ 

1. 教育背景：计算机科学与技术、电子信息工程、自动化、人工智能、车辆工程或相关专业本科及以上学历。 

1. 工作经验：5年以上汽车行业经验，具备VAVE/成本优化类项目实战背景者优先， 有自动驾驶领域经验者加分。 

专业知识​ 

• 熟悉项目管理全流程方法论（如PMBOK体系）、工具（如MS Project、JIRA等）及实战应用； 

• 具备基础硬件制造工艺和成本知识（电子元器件、PCB电路板、机械部件），熟悉ECU（电子控制单元）生产工艺流程。 

• VAVE方法论和工具、DFX、Triz等工具的主导应用的实际案例； 

• 了解汽车信息娱乐系统（Infotainment），ADAS系统（高级驾驶辅助系统）技术原理，其中的硬件原理及当前市场发展趋势； 

核心能力与经验​ 

• 组织团队进行产品VAVE的能力： 

1. 具备过产品设计能力或零部件成本预估能力或工艺开发和成本预估能力，了解或熟悉汽车制造业供应链； 

1. 深刻理解价值分析与价值工程方法论，能主导团队应用VAVE方法论和工具，带领团队在产品的成本、功能、性能三者间实现最优平衡，提高性价比； 

1. 拥有主动驱动成功VAVE项目案例，可量化展示通过价值工程为产品带来的实际收益； 

• 应对冲突的能力：冲突场景下具备高效沟通与问题解决能力，结果导向，能主动推动项目关键节点落地，保持良好的工作氛围； 

• 自驱学习能力：能够主动思考寻找思路、方法，擅长总结复盘并输出高质量报告； 

• 强韧性：有能力应对高压项目情况，能在复杂、繁杂的挑战中保持高效的思路、组织与决策。 

• 具备组织高效产出的创意研讨会的能力，能通过DFX（面向X的设计）、TRIZ（发明问题解决理论）、头脑风暴等方法引导团队创新，推动产品/工艺优化方案落地 

优先条件​ 

• 持有PMP（项目管理专业人士）、ACP（敏捷管理专业人士）等相关认证； 

• 精通英语听说读写（国际化团队协作需求）；