« Notre développement international et notre position de leader sur le marché de l’Ingénierie et du conseil en Technologies nous confèrent une responsabilité sociale, sociétale et environnementale envers l’ensemble de nos interlocuteurs et parties prenantes », Simon Azoulay – Président Directeur Général d’ALTEN.

ALTEN accompagne la stratégie de développement de ses clients dans les domaines de l’innovation, de la R&D et des systèmes d’information technologiques.

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Contexte et enjeux

Dans un environnement industriel en pleine transformation (croissance des volumes, digitalisation, enjeux de compétitivité), le Chef de Projet ToW (Transfer of Work) a pour mission d’assurer la transfert efficace de processus, de savoir-faire ou de production entre sites, équipes ou partenaires. Ce rôle est clé pour garantir la continuité opérationnelle, l’optimisation des coûts et la montée en compétences des équipes, tout en respectant les exigences qualité et délais.

Les défis incluent :

• La coordination d’équipes multidisciplinaires (production, qualité, achats, ingénierie).
• La gestion des risques liés aux transferts (perte de savoir-faire, retards, non-conformités).
• L’amélioration continue des processus transférés (Lean, Six Sigma, Design-to-Cost).
• La conduite du changement pour faciliter l’appropriation par les équipes.

Missions principales

1. Piloter les projets de transfert (ToW) :
   • Définir et suivre le planning, le budget et les risques associés au transfert.
   • Coordonner les acteurs internes (production, qualité, R&D) et externes (fournisseurs, sous-traitants).
   • Garantir le respect des exigences techniques, qualité et réglementaires.
2. Structurer et documenter les processus :
   • Cartographier les processus existants (VSM – Value Stream Mapping).
   • Rédiger des procédures, checklists et supports de formation pour les équipes cibles.
   • Identifier et mitiger les risques (analyses de causes racines, plans de contingence).
3. Optimiser la performance des processus transférés :
   • Appliquer des méthodologies d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, Design-to-Cost).
   • Mesurer et analyser les gains (coûts, délais, qualité) post-transfert.
   • Proposer des solutions correctives et préventives en cas d’écarts.
4. Animer la conduite du changement :
   • Former et accompagner les équipes dans l’appropriation des nouveaux processus.
   • Faciliter la communication entre les sites et les parties prenantes.
   • Organiser des revues de projet et des comités de pilotage (COMEX).
5. Piloter la digitalisation des processus :
   • Contribuer à l’intégration d’outils digitaux (ERP, MES, Power BI) pour le suivi et l’analyse des transferts.
   • Automatiser les reportings et les tableaux de bord de suivi.

Profil recherché

Compétences techniques

• Expérience : 5 ans en gestion de projets industriels, excellence opérationnelle, ou transfert de production.
• Outils : Maîtrise d’Excel/VBA, Power BI, MSP (Microsoft Project), et des méthodologies Lean/Six Sigma.
• Connaissances sectorielles : Expérience dans un environnement industriel exigeant (normes qualité strictes, traçabilité, gestion des risques).
• Langues : Français et anglais courants

Soft skills

• Leadership : Capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires et à gérer des parties prenantes variées.
• Esprit analytique : Aisance pour analyser des données, identifier des leviers d’amélioration et prendre des décisions.
• Adaptabilité : Résilience face aux imprévus et capacité à travailler dans des environnements dynamiques.
• Communication : Aisance pour présenter des synthèses claires (COMEX, réunions clients).

Formation

• Diplôme d’ingénieur ou équivalent 

Contrat: CDI 

A pourvoir: ASAP

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